10月17日上午，軌道交通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳秉軍一行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研津軌商管公司“三量”工作和9號(hào)線信號(hào)系統(tǒng)更新改造工程。集團(tuán)黨委副書(shū)記孫蘊(yùn)秀、副總經(jīng)理陳旭、丁鴻鳴、陳國(guó)清，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)及津軌商管公司、運(yùn)營(yíng)集團(tuán)、線網(wǎng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

吳秉軍一行首先來(lái)到中山門(mén)換乘樓項(xiàng)目，詳細(xì)了解產(chǎn)權(quán)權(quán)屬辦理、夾層施工拆除恢復(fù)等進(jìn)展情況及后續(xù)盤(pán)活思路、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等。乘坐9號(hào)線期間，吳秉軍圍繞合同簽訂、施工圖設(shè)計(jì)及審查、施工準(zhǔn)備、開(kāi)工手續(xù)辦理、項(xiàng)目安全質(zhì)量管控等方面詳細(xì)了解津?yàn)I輕軌9號(hào)線信號(hào)系統(tǒng)更新改造工程進(jìn)展情況，要求要充分認(rèn)識(shí)9號(hào)線信號(hào)系統(tǒng)更新改造工程重大意義，要做好施工過(guò)程管控，正常運(yùn)營(yíng)不能受到影響、車(chē)次運(yùn)能不能降低；要做好施工安全管理，合理優(yōu)化工序節(jié)約工期；要充分利用該項(xiàng)目錘煉培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提升管理水平、積淀管理成果。在市民廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目，吳秉軍詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了項(xiàng)目看管維護(hù)、設(shè)備設(shè)施安全保障、盤(pán)活思路舉措等方面詳細(xì)情況，并現(xiàn)場(chǎng)辦公推進(jìn)項(xiàng)目招商，協(xié)調(diào)解決存在疑難問(wèn)題，研究下一步工作舉措。

在聽(tīng)取津軌商管公司“三量”工作進(jìn)展時(shí)，與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)，圍繞資源經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)化管理及“三量”工作等方面開(kāi)展了深入交流。

吳秉軍強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)市委、市政府加快推動(dòng)“三量”工作的重大意義。要切實(shí)提高政治站位，時(shí)刻牢記敏爾書(shū)記、張工市長(zhǎng)到集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)提出的工作要求，牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)并重的理念，推動(dòng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)和資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)“兩大主業(yè)”均衡發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“三量”工作誓師大會(huì)精神，堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)“三量”工作不斷取得新進(jìn)展，努力打造“地鐵＋經(jīng)濟(jì)”新模式，不斷提升天津中車(chē)機(jī)輛裝備有限公司造血機(jī)能。二是要牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要進(jìn)一步解放思想、打開(kāi)思路，積極向市場(chǎng)上先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，大力推動(dòng)體制機(jī)制變革；要錨定集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，建立完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路，自力更生，“手心向下、土里刨食”，想方設(shè)法開(kāi)拓市場(chǎng)；要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”的理念，狠抓策劃與落地，切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)資源經(jīng)營(yíng)破局轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任使命。三是要著力打造懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)需要、市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樽裱?，加大資源經(jīng)營(yíng)板塊人才選拔培養(yǎng)力度，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，搭建合理的干部人才梯隊(duì)；要充分借助第三方力量，尋找高水平商業(yè)伙伴，在市場(chǎng)合作經(jīng)營(yíng)中鍛煉和培育自己的商業(yè)隊(duì)伍，為集團(tuán)資源經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和人才保障。